24.03.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4536; сегодня: 1.

LETA Group создает Фонд микроинвестиций в перспективный российский софт

Сегодня LETA Group – инвестиционный центр и управляющая компания в сфере передовых информационных технологий – объявляет о начале работы венчурного Фонда микроинвестиций в перспективные российские разработки программного обеспечения. Целью проекта является поддержка создания и ускоренного вывода на рынок высококачественного ПО для самого широкого круга пользователей. Финансирование могут получить небольшие отечественные компании и частные лица, способные разрабатывать такие компьютерные программы, но не располагающие необходимыми для этого ресурсами. Суммарные инвестиции в проект в течение года составят 100 млн. рублей, на данный момент уже выделена половина этой суммы.

Деятельность Фонда строится по следующей схеме. Рабочая группа, созданная в инвестиционном центре LETA Group, получает и обрабатывает заявки разработчиков с описанием имеющегося программного продукта. Сегодня на рассмотрении уже находятся порядка 40 проектов. После отсева заведомо неперспективных предложений заявки передаются в Экспертный совет LETA Group для оценки рыночного потенциала и необходимого характера доработок по конкретным проектам. На основе полученных данных формирует short-list. Затем вошедшие в него заявки проходят через финансистов – для анализа рисков, связанных с вложениями в тот или иной продукт. В результате формируется окончательный пул проектов, в которые LETA Group направит тот или иной объем инвестиций – в зависимости от типа ПО и степени его технической готовности к выводу на рынок. При этом общие затраты на один проект могут достигать трех млн. руб.

Собственно инвестирование будет идти по трем направлениям. Часть средств, необходимых для развития продукта, получает непосредственно разработчик. Вторая часть направляется на создание современного интерфейса и документации, тестирование, придание продукту «товарного вида» и др. Наконец, предусмотрены инвестиции в маркетинговую поддержку и продвижение. После заключения соответствующего договора с разработчиком часть прав на объект инвестирования переходит к LETA Group. Отметим, что Группа компаний LETA намерена распространять доработанные программные продукты как в России, так и за рубежом; соответственно, в планах компании – локализация, включающая перевод пользовательского интерфейса и документации на десятки языков.

Фонд микроинвестиций создан в рамках реализации долгосрочной стратегии LETA Group по инвестированию в развитие технологий, продуктов и решений в сфере ИТ. В связи с этим напомним, что с 2009 года Группа разрабатывает и выводит на рынок ряд инновационных систем для транспорта, промышленности, энергетики, а также госструктур и крупных коммерческих предприятий, работающих с населением.

Кроме того, LETA Group продолжает инвестирование в образовательные проекты. В частности, используя методические наработки и учебные материалы МУИБ (Международный Университет Информационной Безопасности), в конце 2009 года компания запустила совместный проект со Школой IT-Менеджмента АНХ. Сегодня здесь организовано преподавание по ряду дисциплин в сфере ИБ, в дальнейшем планируется утверждение на российском рынке специальной степени в сфере информационной безопасности (аналог MBA).

Свои инвестиционные проекты LETA Group реализует на фоне увеличения суммарной выручки структур, входящих в Группу. Так, в 2009 году этот показатель составил 2 920 млн. руб. (в 2008 году – 2 801 млн. руб.). При этом более 65% выручки обеспечило направление информационной безопасности, остающееся приоритетным для бизнеса LETA Group. В планах компании на 2010 год – увеличение оборота на 15 %. Численность персонала, занятого в управляющей компании и дочерних структурах, составляет 315 человек.

Сегодня в LETA Group входят компании: «ДАМАСК» (системы управления очередями), ООО «ИСЕТ» (антивирусные решения для частного и корпоративного секторов), LETA IT-company (системы управления информационной безопасностью, защиты персональных данных и конфиденциальной информации), MrSoft (электронная коммерция), «ГК АСК» (решения в области АСУ ТП) и «АСКомстрой» (инженерная и системная интеграция).

«Мастерство и изобретательность российских программистов хорошо известны и у нас в стране, и за рубежом: об этом, в частности, свидетельствуют постоянные победы и высокие места в международных конкурсах и на всевозможных олимпиадах. Но известно и то, что талант этих людей – увы – не порождает соответствующего потока «доведенных до ума» программных продуктов, – говорит Александр Чачава, Президент LETA Group. – И дело тут не в особой ментальности или в отсутствии рыночной хватки. Просто людям нужны финансовые ресурсы, маркетинг, доступная и качественная инфраструктура для целого ряда операций, ведущих к созданию действительно высококлассных продуктов. К сожалению, всего этого не обеспечивают страдающие гигантоманией проекты по поддержке российских разработчиков. Наш Фонд создан как раз для того, чтобы заполнить эту брешь; чтобы поддержка стала адресной, контролируемой и результативной. Чтобы, наконец, российский рынок превратился в постоянный источник конкурентоспособных программных продуктов. Тогда быть разработчиком станет и перспективно, и выгодно».

О LETA Group

LETA Group (www.letagroup.ru) – управляющая и инвестиционная компания в сфере передовых информационных технологий. Инвестиционная стратегия LETA Group основывается на создании, приобретении и управлении активами в различных сегментах российского ИТ-рынка.

В настоящее время под управлением LETA Group находятся следующие компании: LETA IT-company, ЗАО «ИСЕТ», «ДАМАСК», MrSoft, «ГК АСК» и «АСКомстрой». Всего в Группе компаний работает более 300 человек. Выручка LETA Group в 2009 году составила 2 920 млн. руб.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Валентин Крохин, Вице-президент по маркетингу

Тел.: +7 495 984 28 31, +7 495 921 14 10

E-mail: vkrokhin@leta.ru


Ньюсмейкер: LETA Group — 183 публикации
Поделиться:

Интересно:

«Электрорешения» обеспичили электроснабжение акватермального комплекса
20.01.2026 14:44 Новости
«Электрорешения» обеспичили электроснабжение акватермального комплекса
Эксперты компании «Электрорешения», официального представителя бренда EKF в России, разработали и реализовали проект электроснабжения для акватермального комплекса в городе Стерлитамаке с учетом перспективы расширения. Решение по организации электроснабжения включает в себя главный распределительный щит (ГРЩ) и вводно-распределительное устройство (ВРУ), систему прокладки кабеля, молниезащиту и заземление. Для комплектации ГРЩ и ВРУ выбраны металлические корпуса, в том числе серий FORT и ВРУ Unit S. Металлические шкафы серии FORT выдерживают сейсмику до 8 баллов по MSK, обладают усиленным каркасом и полным набором монтажных элементов. Для защиты цепей питания и оборудования термального комплекса в проекте использованы силовые автоматические выключатели ВА-45 со встроенными функциями защиты от перегрузки и короткого замыкания. В состав решения вошел умный ГРЩ, который включает реле...
Как генерала приговорили к ВМН, а он стал Героем Советского Союза
15.01.2026 12:14 Персоны
Как генерала приговорили к ВМН, а он стал Героем Советского Союза
Генерал Иван Лазаренко – человек уникальный. В истории России лишь семь человек смогли стать одновременно Полными Георгиевскими кавалерами и Героями СССР. Лазаренко один из них. Уже поэтому он – настоящая легенда! Кроме того, именно его 42-я дивизия обороняла Брестскую крепость и её окрестности в горячие июньские дни 1941 года (тот же знаменитый майор Гаврилов командовал в ней полком). Только ничего героического власть в обороне крепости не усмотрела, а Ивана за то, что его дивизия не удержала рубежи, приговорили без права апелляции к расстрелу. Участник четырёх войн Ваня (1895 г.р.) вырос в бедной крестьянской семье (не казачьей) на Кубани. В 10 лет он вынужден был пойти батрачить, поэтому окончил всего 2 класса. В сентябре 1915 г. парень принял боевое крещение на Германском фронте. Через год он стал Полным Георгиевским кавалером, был произведен в унтер-офицеры и назначен командиром...
«Литературный конфуз» ИИ: правнук свечника требует извинений у OpenAI
12.01.2026 15:40 Интервью, мнения
«Литературный конфуз» ИИ: правнук свечника требует извинений у OpenAI
«Литературный конфуз» ИИ: правнук свечника требует извинений у OpenAI за ошибку в «Двенадцати стульях» История с неверным ответом нейросети о мечте отца Фёдора из классического романа вылилась в публичный скандал и акцию протеста от компании «Mauzer». Что может быть общего между свечным производством, классикой советской литературы и искусственным интеллектом? Как выяснилось, гораздо больше, чем можно было предположить. В центре необычного скандала оказалась популярная нейросеть ChatGPT, допустившая досадную фактическую ошибку, и Сергей Маузер — предприниматель и правнук мастера-свечника, для которого эта ошибка стала поводом для принципиального спора о качестве ИИ. В чём провинился ИИ? Поводом для конфликта стал, казалось бы, невинный вопрос из школьной программы по литературе. Пользователь поинтересовался у нейросети, какой персонаж Ильфа и Петрова мечтал о собственном свечном...
Международная выставка «ИМПУЛЬС»: покажите свои инновации миру!
12.01.2026 12:42 Мероприятия
Международная выставка «ИМПУЛЬС»: покажите свои инновации миру!
Международная выставка «ИМПУЛЬС»: покажите свои инновации миру! 26–28 марта 2026 года в атриуме Дворца Спорта Большой (Федеральная территория Сириус, Сочи) откроется Международная выставка товаров и услуг «ИМПУЛЬС» — ключевое событие в области инклюзивного спорта и доступных технологий. Выставка пройдёт в рамках III Международного фестиваля адаптивных видов спорта «ИМПУЛЬС» — International Inclusive Games 2026 и объединит лидеров индустрии, инноваторов и всех, кто создаёт решения для спорта без границ. Что представят участники? Современное спортивное оборудование и экипировку. Инновационные протезы и ортезы. Реабилитационные технологии и тренажёры. Цифровые платформы, приложения и гаджеты для адаптивного спорта. Решения по доступности среды и универсальному дизайну. Услуги для развития инклюзивных практик в спорте и повседневной жизни. Глобальная аудитория: более 20 000 посетителей за...
День перед Рождеством. Как готовились к празднику в Российской империи
06.01.2026 12:03 Аналитика
День перед Рождеством. Как готовились к празднику в Российской империи
В царской России главным зимним праздником было Рождество Христово. Готовиться к нему начинали за несколько недель. Праздничная суматоха достигала высшей точки за пару дней до Рождества: хозяйки устраивали в домах генеральные уборки и собирались принимать гостей, дети вместе с родителями шли на базар выбирать самую красивую елку, а повара соревновались в мастерстве, придумывая изысканные блюда к столу. Ёлки, застолья, колядки… Рождество в XIX веке трудно было представить без походов в гости. Накануне долгожданных визитов дома тщательно убирали: двигали мебель, снимали со стен картины и зеркала, чтобы убрать все следы пыли или грязи. Правилом хорошего тона считалось не отказывать в визите никому из знакомых, особенно – если они были людьми пожилыми. В крупных городах вереницы гостей с подарками в руках сновали по домам с Рождества до самого Крещенского сочельника. К организации...