21.08.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 9904; сегодня: 2.

Информационную политику компаний проанализировали участники авторского тренинга Елены Юрьевой в Екатеринбурге

23 – 26 июля 2007 г. в Екатеринбурге состоялся авторский тренинг генерального директора Группы Компаний ЦКС «Центр Коммуникационных Стратегий» и «Центр подготовки менеджеров PR», к.с.н. Юрьевой Е.В. «Информационная политика компаний» на базе Учебного центра Уральского отделения РАСО и Института развития прессы – Урал.

Вопросы информационной политики компаний рассматривались в максимально интерактивной форме на конкретных примерах кейсов, представленных тренером Еленой Юрьевой, и рабочих материалов участников. С большой вовлеченностью представители PR-департаментов обсуждали образцы информационных стратегий, кодексов, корпоративных философий и миссий. Особый интерес участники тренинга проявили к вопросам внешнего и внутреннего регламентов работы с корпоративной информацией. Каждый специалист привнес свой опыт отражения в корпоративной информации важнейших вопросов и тем, которые от имени компании нужно преподносить унифицированно. Обсуждали и то, какие внутренние нормативные документы необходимы для обеспечения грамотной и системной работы с информацией. За основу этой дискуссии были взяты материалы по информационной политике ВАЗа, Чусовского металлургического завода, СКБ Банка и других участников программы.

На протяжении 3-х дней семинара PR-специалисты также конструктивно и благожелательно анализировали рабочие материалы: полиграфические издания, видеоматериалы, корпоративную сувенирку, представительскую продукцию, корпоративные клиентские и внутрикорпоративные издания и прочие образцы работы с информацией всех участников тренинга. Бурно обсуждался вопрос оценки эффективности коммуникационно-информационных программ на основе аналитической отчетности, представленной коллегами из СКБ Банка. По итогам тренинга каждый участник получил рекомендации группы по развитию и совершенствованию работы с корпоративной информацией.

Участниками тренинга были екатеринбуржцы: пресс-секретарь завода Уралтехгаз, начальник управления рекламы и PR и зам.начальника СКБ-Банка, начальник отдела рекламы и PR и редактор корпоративных изданий IT-компании СКБ Контур, менеджер по рекламе и PR компании Мехтранс, пресс-секретарь городской клинической больницы №40, зам.директора компании «Полиграф-Презент», а также специалисты отдела маркетинга и рекламы санатория «Зеленый мыс» из г. Новоуральск, специалист по связям с общественностью «Пермгазэнергосервис» (г.Пермь) и начальник отдела по связям с общественностью «Чусовского металлургического завода» из г. Чусовой, Пермского края.

Об Организаторе:

Негосударственное Образовательное Учреждение (НОУ) Центр подготовки менеджеров паблик рилейшнз – первая в России специализированная образовательная структура, созданная в 1992 году при Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО) для дополнительной подготовки и повышения квалификации российских специалистов по связям с общественностью. В 2002 г. для реализации комплексных образовательно-консультационных программ создано НОУ Центр Коммуникационных Стратегий. В настоящее время обе структуры входят в Группу Компаний ЦКС.

Выпускниками Центров за прошедшие 15 лет стали свыше 2200 специалистов по связям с общественностью государственных, коммерческих и общественных организаций России, Украины, Белоруссии, Грузии, Казахстана, Эстонии, Латвии, Кыргызстана, Болгарии, Германии.

Чусовой Пермского края является моногородом в соответствии с официальным перечнем моногородов, утвержденным Правительством Российской Федерации. Моногород - населенный пункт, экономическая деятельность которого тесно связана с единственным (градообразующем) предприятием или группой жестко интегрированных между собой предприятий. Развитие моногородов России предусматривает меры по диверсификации экономики, развитию социально-экономического положения и улучшению городской среды.


Ньюсмейкер: Центр Коммуникационных Стратегий — 24 публикации

Интересно:

Без купюр: как пользовались кредитами в Российской империи
21.07.2026 18:11 Аналитика
Без купюр: как пользовались кредитами в Российской империи
Жизнь до революции в финансово-бытовом плане во многом отличалась от привычной нам. Одно из исключений — и при царе россияне довольно редко расплачивались наличными. Как пользовались кредитами и безналичной оплатой разные сословия в XIX столетии и начале XX века — читайте в публикации. Какие средства оплаты существовали В XIX столетии в большинстве государств действовала одна из трех систем. Главными могли быть металлические деньги, привязанные к стоимости их сырья, — золота, серебра или меди; бумажные, у которых существовал отдельный, не привязанный к металлам курс; или же обе формы. В Российской империи сложилась редкая для того времени форма обращения денег. Купюры имели более низкую ценность: долгое время один бумажный рубль равнялся 25 копейкам серебром. Также существовали два типа государственных ценных бумаг, которыми можно было расплачиваться: депозитные металлические...
«Выберу.ру»: рейтинг кредиток для молодёжи летом 2026 года
20.07.2026 17:00 Аналитика
«Выберу.ру»: рейтинг кредиток для молодёжи летом 2026 года
В разгар летних студенческих каникул «Выберу.ру» подготовил рейтинг банков с наиболее выгодными для молодых заёмщиков кредитными картами благодаря кешбэку и максимальному льготному периоду, когда можно не платить проценты. Топ-подборка поможет молодым людям найти подходящую кредитку для путешествий и покупок. В ходе исследования аналитики финансового маркетплейса изучили продуктовые линейки российских банков из ТОП-100 по размерам кредитных портфелей (на 01.05.2026 г.). Результатом экспертной оценки и расчётов кредитного калькулятора платформы стал рейтинг продуктов по итогам июня «Лучшие кредиты кредитные карты для молодёжи с 18 лет». Для ранжирования кредитных карт использовался главный критерий — граница минимального возраста молодого заёмщика. У лидеров исследования она начинается от 18 лет. Кроме того, при сравнении условий продуктов учитывалась длина льготного периода (более 50...
19.07.2026 09:19 Интервью, мнения
«ГИГАНТ — Компьютерные системы» об импортозамещении в электротехнике
Сергей Семикин, генеральный директор компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы», рассказал о состоянии импортозамещения в электротехнике, успехах в сегментах кабельной продукции и трансформаторов, сложностях с микроэлектроникой и микроконтроллерами, а также о ценовой конкурентоспособности отечественных компонентов.  В каких сегментах импортозамещение электротехники идет хорошо? Импортозамещение в электротехнике уже состоялось, но носит выборочный характер. Наиболее успешно оно реализовано в сегментах «железа» и коммутационного оборудования: кабельная продукция, разъемы, трансформаторы, силовое оборудование. Здесь зависимость от зарубежных поставок сегодня минимальна.  Отдельно можно отметить, что по кабелям, проводам и разъемам рынок закрыт практически полностью – это один из наиболее успешных сегментов импортозамещения. Причем речь идет не только о массовых решениях, но и о...
Киношкола 2026 «Преодоление»
16.07.2026 18:43 Новости
Киношкола 2026 «Преодоление»
Федеральный центр гуманитарных практик совместно с Международным кинофестивалем «Победили вместе» и журналом «Мир Музея» приглашает принять участие в образовательном проекте «Киношкола 2026». Проект направлен на повышение уровня и качества знаний и навыков творческой молодёжи, популяризацию профессионального понимания основ киноискусства, законов создания сценариев, съёмок и киномонтажа. Киношкола 2026 «Преодоление» — это интенсивный курс для студентов по созданию телевизионных репортажей, документальных и игровых короткометражных фильмов. Программа включает в себя обучение основам сценарного мастерства, режиссуры, операторской работы и монтажа. Участники погружаются в практическую работу, получают поддержку от опытных наставников. Киношкола проводится в несколько этапов (июль-сентябрь 2026-го года). Предполагается участие студентов различных вузов из разных стран и городов. Сбор заявок...
14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...