04.04.2017 10:34
Консультации.
Просмотров всего: 8956; сегодня: 2.

Арт-менеджмент набор в бакалавриат МГУ

МГУ имени М.В.Ломоносова проводит набор на образовательную программу «Прагматика и менеджмент культуры» в июле и августе 2017 года.

МГУ имени М.В.Ломоносова предлагает уникальную возможность получить диплом бакалавра и магистра в области креативных индустрий и культурного менеджмента.

Обучение по программе «Прагматика и менеджмент культуры» это:

• обучение в тесном контакте с работодателем,

• содействие в трудоустройстве,

• инновационные методики преподавания,

• фундаментальное университетское образование,

• углубленное изучение иностранного языка ,

• участие в студенческих мероприятиях (выездных школах, стажировках, молодежных форумах, фестивалях, проектах, конкурсах).

Направления специализации: кураторство, продюсирование творческих проектов, управление организациями и учреждениями культуры, музейный менеджмент, прикладная урбанистика.

Занятия проводятся в форме мастер-классов от ведущих российских и зарубежных специалистов – практикующих экспертов, менеджеров, руководителей организаций и учреждений культуры. В ходе обучения предусмотрена серия практик на базе сотрудничества с партнерами программы.

Партнеры программы и потенциальные работодатели: Департамент культуры г. Москвы (Академия кадрового резерва при Правительстве Москвы), ГМИИ им. А.С. Пушкина, Московский музей современного искусства (ММОМА), Еврейский музей и центр толерантности, Государственный центр современного искусства (ГЦСИ), Фонд V-A-C, Центр современной культуры Гараж, Центр современного искусства Винзавод и др.

Программа «Прагматика и менеджмент культуры» организована на базе кафедры истории и теории мировой культуры (ИТМК) МГУ имени М.В. Ломоносова. Кафедра возникла в 1990 г., когда появилась редкая возможность прихода или возвращения в университет выдающихся ученых. В создании кафедры приняли участие блестящие представители отечественной гуманитарной науки (Вяч.Вс. Иванов, Ю.М. Лотман, Б.А. Успенский, С.С. Аверинцев, В.В. Бибихин, М.Л. Гаспаров, А.Я. Гуревич, Г.С. Кнабе, Е.М. Мелетинский, А.Л. Доброхотов и др.).

Сегодня, в условиях модернизации в сфере культуры, широко востребованы высококвалифицированные менеджеры, способные осуществлять эффективную управленческую деятельность. В соответствии с мировыми стандартами в МГУ им. М.В. Ломоносова разработана инновационная модель обучения, которая сочетает фундаментальное культурологическое образование с развитием ключевых компетенций руководителя в сфере культуры. Программа готовит профессионалов с нестандартным мышлением и яркими лидерскими качествами, способных к принятию эффективных управленческих решений и креативной деятельности.

Цель программы – формирование прикладных навыков управления проектами, использования маркетинговых и PR технологий, менеджмента в контексте актуальных мировых тенденций, организации партнерских международных проектов.

Выпускники программы имеют реальный опыт сотрудничества с крупнейшими российскими учреждениями культуры, Правительством Москвы и РФ, СМИ, современными музеями, галереями, выставочными центрами. Среди выпускников программы – профессора и преподаватели ведущих вузов России и мира.

Обучение по программе бакалавриата осуществляется на контрактной основе. Срок обучения – 4 года.

Обучение по программе магистратуры осуществляется на бюджетной или контрактной основе. Срок обучения – 2 года.

По окончании присваивается квалификация «культуролог».

Выпускники программы получают диплом МГУ имени М.В. Ломоносова.


Ньюсмейкер: Философский факультет МГУ им. М.В.Ломоносова — 2 публикации

Интересно:

Без купюр: как пользовались кредитами в Российской империи
21.07.2026 18:11 Аналитика
Без купюр: как пользовались кредитами в Российской империи
Жизнь до революции в финансово-бытовом плане во многом отличалась от привычной нам. Одно из исключений — и при царе россияне довольно редко расплачивались наличными. Как пользовались кредитами и безналичной оплатой разные сословия в XIX столетии и начале XX века — читайте в публикации. Какие средства оплаты существовали В XIX столетии в большинстве государств действовала одна из трех систем. Главными могли быть металлические деньги, привязанные к стоимости их сырья, — золота, серебра или меди; бумажные, у которых существовал отдельный, не привязанный к металлам курс; или же обе формы. В Российской империи сложилась редкая для того времени форма обращения денег. Купюры имели более низкую ценность: долгое время один бумажный рубль равнялся 25 копейкам серебром. Также существовали два типа государственных ценных бумаг, которыми можно было расплачиваться: депозитные металлические...
«Выберу.ру»: рейтинг кредиток для молодёжи летом 2026 года
20.07.2026 17:00 Аналитика
«Выберу.ру»: рейтинг кредиток для молодёжи летом 2026 года
В разгар летних студенческих каникул «Выберу.ру» подготовил рейтинг банков с наиболее выгодными для молодых заёмщиков кредитными картами благодаря кешбэку и максимальному льготному периоду, когда можно не платить проценты. Топ-подборка поможет молодым людям найти подходящую кредитку для путешествий и покупок. В ходе исследования аналитики финансового маркетплейса изучили продуктовые линейки российских банков из ТОП-100 по размерам кредитных портфелей (на 01.05.2026 г.). Результатом экспертной оценки и расчётов кредитного калькулятора платформы стал рейтинг продуктов по итогам июня «Лучшие кредиты кредитные карты для молодёжи с 18 лет». Для ранжирования кредитных карт использовался главный критерий — граница минимального возраста молодого заёмщика. У лидеров исследования она начинается от 18 лет. Кроме того, при сравнении условий продуктов учитывалась длина льготного периода (более 50...
19.07.2026 09:19 Интервью, мнения
«ГИГАНТ — Компьютерные системы» об импортозамещении в электротехнике
Сергей Семикин, генеральный директор компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы», рассказал о состоянии импортозамещения в электротехнике, успехах в сегментах кабельной продукции и трансформаторов, сложностях с микроэлектроникой и микроконтроллерами, а также о ценовой конкурентоспособности отечественных компонентов.  В каких сегментах импортозамещение электротехники идет хорошо? Импортозамещение в электротехнике уже состоялось, но носит выборочный характер. Наиболее успешно оно реализовано в сегментах «железа» и коммутационного оборудования: кабельная продукция, разъемы, трансформаторы, силовое оборудование. Здесь зависимость от зарубежных поставок сегодня минимальна.  Отдельно можно отметить, что по кабелям, проводам и разъемам рынок закрыт практически полностью – это один из наиболее успешных сегментов импортозамещения. Причем речь идет не только о массовых решениях, но и о...
Киношкола 2026 «Преодоление»
16.07.2026 18:43 Новости
Киношкола 2026 «Преодоление»
Федеральный центр гуманитарных практик совместно с Международным кинофестивалем «Победили вместе» и журналом «Мир Музея» приглашает принять участие в образовательном проекте «Киношкола 2026». Проект направлен на повышение уровня и качества знаний и навыков творческой молодёжи, популяризацию профессионального понимания основ киноискусства, законов создания сценариев, съёмок и киномонтажа. Киношкола 2026 «Преодоление» — это интенсивный курс для студентов по созданию телевизионных репортажей, документальных и игровых короткометражных фильмов. Программа включает в себя обучение основам сценарного мастерства, режиссуры, операторской работы и монтажа. Участники погружаются в практическую работу, получают поддержку от опытных наставников. Киношкола проводится в несколько этапов (июль-сентябрь 2026-го года). Предполагается участие студентов различных вузов из разных стран и городов. Сбор заявок...
14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...